Il ne faut pas compter ses heures de travail. Les salles de sport sont généralement ouvertes 24h/24. Chaque adhérent possède un badge d’entrée.

Cependant, le gérant d’une salle de sport , comme tous commerçants se doit d’ouvrir lui-même son local le matin et d’être physiquement présent aux heures d’affluence. C’est-à-dire entre midi et 14h; ainsi qu’après les heures de bureau.

Il doit accueillir les clients, s’assurer du respect des règles d’hygiène, gérer les abonnements et mener des actions de communication.

Comme toute création d’entreprise, ouvrir une salle de sport a un coût. Il est nécessaire de se faire accompagner par des professionnels que sont les comptables, les CCI, les plateformes d’initiatives locales, etc. avant d’aller voir son banquier.

Les principaux postes de coûts sont :

• Le local commercial
• Les salaires si vous prévoyez d’embaucher rapidement des coachs sportifs
• Et le matériel

Au-delà de l’équipement traditionnel constitué par les appareils de musculation pour le haut et le bas du corps, les haltères, les rameurs, les vélos elliptiques ou de spinning, et les tapis de course….de nouvelles pratiques ont envahi les salles de sport ces dernières années. Notamment les cours collectifs et le crossfit.

Ce secteur d’activité porteur est également très concurrentiel. L’étape préalable à la création d’une salle de sport consiste à choisir sa forme juridique. Voulez-vous lancer votre propre marque ou vous appuyer sur un réseau de franchise reconnu ? Dans le second cas, vous bénéficierez des retombées économiques des campagnes de communication nationales. Parmi les franchiseurs les plus connus, nous pouvons citer Moving, l’Orange Bleue, Wake-up forme ou encore Basic Fit.
Des journées portes ouvertes et des séances découvertes sont un bon moyen d’attirer de nouveaux clients.

Un gérant de salle de sport doit avant tout être un manager. Il doit avoir de solides compétences en gestion d’entreprise, savoir recruter ses équipes, gérer ses coachs sportifs et surtout être à l’aise dans la gestion de la relation client.

Un responsable de salle de sport doit maîtriser les outils de communication actuels. Il sait créer un site internet et être présent sur les réseaux sociaux. Il anime sa communauté et fait preuve de créativité pour se démarquer de ses concurrents. Le digital est un excellent levier pour acquérir de nouveaux clients.

Le sport en salle a ses modes et ses produits phares. Un bon gérant de salle de sport doit être en veille sur son marché et savoir anticiper les besoins de ses clients.

Le manager de salle de sport a également pour rôle de conseiller les pratiquants pour éviter qu’ils ne se blessent en effectuant de mauvais gestes. Pour cela, une formation initiale est indispensable.